AI
← Вернуться к каталогу
Активен

Консультационные услуги в области стратегического развития финансовых технологий, данных и операционной деятельности – Управление инвестиционного менеджмента (операционная деятельность) Объединённого фонда пенсионного обеспечения персонала Организации Объединённых Наций (UNJSPF)

Бюджет
Не указан
Срок
17 ноября 2026
Открыть оригинал тендера

Описание

Формирование пула консультационных фирм для стратегического советнического сопровождения в области финансов, технологий, данных и операционной деятельности для Управления инвестиционным менеджментом (OIM) Объединённого фонда пенсионного обеспечения персонала ООН (UNJSPF); услуги оказываются по мере необходимости через отдельные задания (task orders), гарантированный минимальный объём не предусмотрен. Приём заявок до: 17 ноября 2026 г. Предмет услуг: анализ рыночных трендов, бенчмаркинг, оценка технологической зрелости и управления данными, сравнение с пенсионными и суверенными фондами, рекомендации по ИИ, кибербезопасности и ИТ. Минимальные требования: опыт консультирования не менее трёх управляющих активами пенсионных фондов за последние пять лет, охватывающий инвестиционные операции, торговлю, сверку, управление рисками и ESG; подписание соглашения о неразглашении до получения RFP. Ожидаемые результаты: отчёты по рыночным трендам, обзоры рынка поставщиков, бенчмарк-отчёты, технологические оценки, оценки зрелости, gap-анализ и стратегические рекомендации. Бюджет и место поставки в данных не указаны.

Спецификация

1. Управление инвестиционной деятельности (ОИМ) Объединённого фонда пенсионного обеспечения персонала Организации Объединённых Наций (ОФПОП ООН) намерено сформировать пул квалифицированных стратегических консультационных фирм для оказания специализированных консультационных услуг по мере необходимости в области финансов, технологий, данных и операций. Отобранные фирмы будут предоставлять независимые рыночные обзоры, исследования, бенчмаркинг, экспертные рекомендации и стратегическую поддержку в сферах финансовых услуг, технологий, цифровой трансформации, инвестиционных операций, управления проектами, корпоративных систем и инициатив по организационному совершенствованию. 2. Пул консультационных фирм будет формироваться из опытных консалтинговых фирм, специализирующихся на индустрии управления активами со стороны покупателя (buy-side), в частности на глобально диверсифицированных пенсионных фондах и/или суверенных фондах благосостояния, для предоставления ОИМ консультаций по отраслевым трендам и лучшим практикам, аналитики и бенчмаркинга в сравнении с другими участниками рынка, а также по новым темам, таким как искусственный интеллект (ИИ), управление данными, информационные технологии (ИТ) и кибербезопасность. Фирма также может предоставлять ОИМ оценки и рекомендации в отношении возможностей управления данными, процессов, зрелости технологий и лучших практик, наблюдаемых у других участников рынка. 3. Создание пула консультантов не гарантирует какого-либо минимального объёма работ. Услуги будут заказываться по мере необходимости через отдельные задания (task orders). Обзор Фонда 4. ОФПОП ООН был учреждён Генеральной Ассамблеей Организации Объединённых Наций («ООН») для предоставления пенсионных, страховых выплат в связи со смертью, инвалидностью и иных сопутствующих выплат сотрудникам ООН и других международных межправительственных организаций, принятых в члены Фонда. 5. Управление инвестиционной деятельности ОФПОП ООН отвечает за управление глобальным многоактивным инвестиционным портфелем стоимостью более 110 млрд долларов США по состоянию на 31 декабря 2025 года, около 84% которого управляется внутренними силами. ОИМ инвестирует в более чем 100 стран и регионов мира в более чем 26 валютах, как в публично торгуемые ценные бумаги, так и в инвестиции в частный капитал. 6. Дополнительную информацию и разбивку активов Фонда по видам инвестиций см. на веб-сайте Фонда: http://www.unjspf.org/ 7. Генеральный секретарь делегировал свои фидуциарные и доверительные полномочия старшему должностному лицу ООН, именуемому Представителем Генерального секретаря по инвестициям ОФПОП ООН. Представитель Генерального секретаря делегировал значительную часть операционной ответственности за управление инвестициями и администрирование активов Фонда сотрудникам ОИМ. ОИМ принимает инвестиционные решения для Фонда, за исключением решений, требующих согласия Представителя Генерального секретаря. Все инвестиции должны соответствовать критериям безопасности, доходности, ликвидности и конвертируемости, одобренным Генеральной Ассамблеей и Пенсионным советом. Конкретные требования и информация 8. Консультационные фирмы, желающие участвовать в предстоящем запросе предложений, должны соответствовать следующим минимальным критериям: а) Фирма должна за последние пять (5) лет оказывать консультации по финансовым услугам, включая, помимо прочего, рыночные тренды, оценку и совершенствование деятельности как минимум трёх (3) управляющих активами, которые управляют активами пенсионных фондов. Просьба указать названия этих клиентов, тип и продолжительность проектов. а) Фирма должна за последние пять (5) лет оказывать консультации управляющим активами, которые управляют активами от имени пенсионных фондов, по всем следующим направлениям: рыночная аналитика и исследования; технологии, включая платформы и корпоративные системы, и цифровой консалтинг; стратегия, управление и консультирование по операционной модели. б) Фирма должна оказывать консультационную или внедренческую помощь управляющим активами, которые управляют активами от имени пенсионных фондов, в сферах управления инвестициями, торговли, инвестиционных операций, управления рисками и комплаенса, экологических, социальных и управленческих факторов (ESG), управления данными, учёта и технологий, включая как минимум следующие бизнес-функции: управление портфелем и аналитика; система управления торговыми ордерами, включая исполнение сделок и мониторинг соответствия требованиям; сверка сделок; расчёты по сделкам; управление денежными средствами в нескольких валютах; мониторинг фондов частного капитала; сверка счетов; аналитика и измерение рисков и эффективности, включая атрибуцию доходности, голосование по доверенности; комплаенс, ESG; агрегация данных и хранилища данных; отчётность; модернизация технологического ландшафта путём анализа и интеграции различных поставщиков ПО/SaaS. в) Вся предоставляемая информация должна рассматриваться как конфиденциальная. Фирма обязана подписать соглашение о неразглашении до получения запроса предложений (RFP). г) Участник должен иметь возможность предоставить подтверждение соответствия вышеуказанным минимальным требованиям при подаче ответа на запрос заинтересованности (EOI). Только участники, соответствующие указанным выше минимальным требованиям, будут приглашены к участию и подаче ответа на запрос предложений (RFP). Ожидаемые результаты 9. В зависимости от характера каждого задания результаты могут включать: а. Отчёты с рыночными обзорами. б. Оценки ландшафта поставщиков. в. Отчёты о бенчмаркинге. г. Отчёты об оценке технологий. д. Оценки зрелости. е. Отчёты об анализе разрывов. ж. Стратегические рекомендации. В рамках процесса EOI участникам необходимо выразить заинтересованность только в том случае, если они могут соответствовать изложенным выше минимальным требованиям. Подтверждающие документы на данном этапе не требуются.

Документы и контакты заказчика скрыты

  • Контакты заказчика
  • Аналитика по рынку и заказчику
Регистрируйтесь бесплатно — сохранённые поиски и оповещения на почту или в Telegram

Похожие тендеры

Активен

Приглашение к участию в конкурсе поставщиков услуг по оказанию технических услуг в области снижения риска стихийных бедствий

Услуги профессиональные, научные и технические прочие
Отделение Организации Объединённых Наций по снижению риска бедствий (БМООНБ) объявляет конкурс на получение предложений заинтересованности (EOI) от поставщиков услуг в областях деятельности, согласованных со Стратегической базой БМООНБ на 2026-2030 годы. Объём услуг включает набор глобальных, региональных, национальных и субнациональных услуг в сотрудничестве с разнообразным кругом заинтересованных сторон и бенефициариев в различных регионах. Предусмотренные технические услуги будут охватывать сочетание укрепления потенциала и поддержки внедрения очно и дистанционно; разработку, совершенствование и/или совместное предоставление спросоориентированных технических инструментов для содействия принятию и присвоению партнёрами; и техническую помощь в укреплении систем, руководимых странами, для достижения Сэндайской рамочной программы и отдельных целевых показателей. Цель заключается в привлечении компетентных, ориентированных на результаты организаций, способных внести вклад в один или несколько результатов Стратегического плана БМООНБ и Сэндайской рамочной программы. В этом контексте БМООНБ ищет опытные, приемлемые и перспективные глобальные, региональные и/или национальные некоммерческие организации и неправительственные организации (НПО) для включения в реестр, из которого будут отобраны соответствующие поставщики технических услуг для сотрудничества с БМООНБ при совместном предоставлении технической помощи в тематических областях, указанных ниже. Поставщики услуг должны иметь доказанный опыт укрепления потенциала государственных учреждений и партнёров в области снижения риска бедствий, развития потенциала, системы раннего предупреждения и управления знаниями о рисках, охватывающий ориентировочные области в соответствующем пакете, с минимальным стажем работы 5 лет. Типы учреждений: • Коммерческие и/или неправительственные организации (НПО) с доказанным опытом в области снижения риска бедствий • Академические и научно-исследовательские учреждения с соответствующей тематической компетентностью • Межправительственные организации с дополняющими мандатами Общие технические услуги по всем пакетам, предоставляемые в стране и/или удалённо: • семинары, учебные семинары, наставничество, обучение на рабочем месте • мероприятия по укреплению потенциала; • мероприятия по укреплению учреждений; • анализ рисков; • мониторинг и оценка технических услуг, включая их применение бенефициариями. Предполагается множество краткосрочных командировок в страны-партнёры БМООНБ. Пакет 1 – Многоаспектная оценка рисков, обучение, моделирование, перспективное видение и анализ рисков. Ориентировочный объём работ: 130 дней в год на оказание технических услуг, включая командировки в страны-партнёры. Пакет 2 – Системы данных о рисках бедствий и экосистемы данных о воздействии. Ориентировочный объём работ: 120 дней в год на оказание технических услуг, включая командировки в страны-партнёры. Пакет 3 – Информация о рисках для систем раннего предупреждения и упреждающих действий. Ориентировочный объём работ: 110 дней в год на оказание технических услуг, включая командировки в страны-партнёры. Пакет 4 – Искусственный интеллект и передовая аналитика для снижения риска бедствий. Ориентировочный объём работ: 100 дней в год на оказание технических услуг, включая командировки в страны-партнёры.
БюджетНе указан
Закрытие23 октября 2026
Активен

Услуги по размещению, администрированию, техническому обслуживанию и разработке модулей для системы управления корпоративным обучением Moodle ЮНИСЕФ

Услуги по компьютерному программированию, услуги консультационные и аналогичные
Справка RFPS 503950 · Множественные места назначения
БюджетНе указан
Закрытие25 октября 2026
Активен

Услуги по стратегическому маркетингу, анализу аудитории и рыночных исследований, а также поддержке глобальной филантропической деятельности

Услуги в области рекламы и изучения рынка
Отделы UNICEF по аудиторным и рыночным исследованиям (AMI), стратегического маркетинга и глобальной филантропии ищут внешнюю поддержку в рамках единого ограниченного по времени проектного задания. Оно направлено на укрепление планирования, ориентированного на аудиторию, повышение согласованности и разработку более комплексных подходов к пониманию аудитории, планированию и взаимодействию на разных рынках. Проект включает три направления работ: 1. Согласование AMI и стратегического маркетинга: консультации, стратегическая оценка, проведение трёхдневного семинара в Риме, определение экосистемы взаимодействия с аудиторией, а также разработка или доработка до пяти практических инструментов и ресурсов. 2. Система планирования роста маркетинга: разработка и апробация практической системы и вспомогательных инструментов в ходе семинаров с до семи отобранными рынками, с последующей доработкой и передачей AMI и стратегическому маркетингу. 3. Поддержка глобальной филантропии: исследование стейкхолдеров и сбор данных об аудитории для формирования ориентированной на аудиторию стратегии роста инициативы «Семейная филантропия», включая её ценностное предложение, подход к взаимодействию, внедрение на рынках и приоритеты масштабирования.
БюджетНе указан
Закрытие23 октября 2026
Активен

Оказание услуг по разработке стандартизированного и адаптируемого контента для оценки

Услуги профессиональные, научные и технические прочие
Настоящим запросом на выражение заинтересованности (REOI) Отдел закупок Организации Объединённых Наций (ООН) запрашивает заявки от квалифицированных поставщиков услуг, способных предоставлять контент для оценки навыков и связанные профессиональные услуги в поддержку Управления по людским ресурсам ООН (OHR), Отдела глобальной стратегии и политики (GSPD). Секретариат ООН через Управление по людским ресурсам (OHR) ищет квалифицированные фирмы для предоставления стандартизированного и адаптируемого контента для оценки и связанных профессиональных услуг в поддержку программы Staff Selection 2.0 и внедрения Системы оценки ООН (UN Assessment Framework). Staff Selection 2.0, одобренная Генеральной Ассамблеей в её резолюции 77/278, представляет собой инициативу Секретариата по продвижению рекрутинга, основанного на навыках. Контент будет использоваться при отборе сотрудников ООН главным образом через оценки, проводимые на или интегрированные с Системой онлайн-экзаменов и тестов ООН (UNOETS), внутренней платформой тестирования ООН на базе Moodle. Материалы для очных упражнений ассесмент-центров будут предоставляться в форматах, согласованных с ООН. Система оценки ООН использует многометодический, многоэтапный подход к оценке кандидатов, при котором на ранних этапах отбора могут применяться более легкие методы, а на последующих этапах — методы высокой достоверности. Требуемый контент для оценки должен обеспечивать валидную, надёжную, справедливую, доступную и эффективную оценку кандидатов, снижать предвзятость и способствовать достижению целей Организации в области отбора на основе заслуг, справедливого географического распределения, гендерного баланса, инклюзии людей с инвалидностью, многоязычия и омоложения персонала. Ожидается, что контент для оценки будет поддерживать оценку базовых (широких, общих и переносимых) навыков и навыков лидерства и управления, сгруппированных в кластеры конструктов оценки, для широкого спектра профессиональных групп, семейств должностей и организационных уровней по всему Секретариату ООН. Планируемый запрос предложений будет состоять из четырёх лотов, по одному на каждый метод оценки: • Лот 1 — Тесты на рассуждение: вербальные, числовые, абстрактные и другие тесты на рассуждение, включая батареи компьютерного адаптивного тестирования (CAT); • Лот 2 — Опросники самооценки: личностные опросники и опросники рабочего стиля; • Лот 3 — Тесты ситуационного суждения (SJT): тесты, представляющие реалистичные рабочие ситуации и предлагающие кандидатам выбрать или оценить возможные ответы; общие SJT и SJT, адаптированные к контексту ООН; и • Лот 4 — Имитации работы и ассесмент-центры: упражнения «входящая корзина» и электронная «входящая корзина», ролевые игры, упражнения на анализ и презентацию, групповые упражнения, цифровые или иммерсивные симуляции, а также, при наличии, разработка и проведение виртуальных и очных ассесмент-центров. Банки заданий и модульные компоненты могут предлагаться в рамках любого лота: они не являются отдельным лотом. Связанные профессиональные услуги, такие как разработка оценки, адаптация, валидация, внедрение, техническая интеграция, администрирование, обучение и поддержка, входят в состав каждого лота. Контент для оценки может использоваться как при массовом, так и при небольшом наборе, включая рекрутинг по кадровым резервам, централизованно администрируемые программы и отборы на конкретные должности по всему Секретариату ООН в мире. Ориентировочные объёмы, приведённые только для целей планирования, составляют примерно 850 упражнений по оценке и 56 000 заявителей ежегодно, при максимальном плановом сценарии до 5 000 одновременно тестируемых лиц в период тестирования. Фактические объёмы по любому заключённому контракту будут определяться спросом и не гарантируются. Поставщики могут выразить заинтересованность в одном или нескольких лотах: каждый лот будет оцениваться отдельно, и поставщикам не обязательно участвовать во всех лотах. Подробный объём требований будет предоставлен в Запросе предложений (RFP), который будет направлен всем поставщикам, откликнувшимся на настоящий EOI. Дополнительные сведения до выпуска RFP предоставлены быть не могут. ПРИМЕЧАНИЕ: Ввиду ожидаемого большого объёма корреспонденции, пожалуйста, следуйте приведённым ниже инструкциям: 1. Ознакомьтесь со всей информацией, представленной в настоящем документе Запроса на выражение заинтересованности. 2. Заинтересованные поставщики должны зарегистрироваться в электронном виде, перейдя по ссылке на форму, указанной на странице 5 настоящего документа. На этом этапе не направляйте никакой дополнительной информации. 3. Если у вас есть вопросы, связанные с регистрацией поставщиков ООН, следуйте инструкциям, приведённым на странице 5 настоящего документа, или свяжитесь с register@un.org. Специальные требования/информация ПРИМЕЧАНИЕ: Данный запрос будет проводиться через платформу ARIBA (электронные торги), напрямую связанную с данными UNGM. Поэтому заинтересованным поставщикам рекомендуется убедиться, что их учётная запись UNGM актуальна в части контактной информации (адресов электронной почты представителей), чтобы обеспечить получение уведомлений о тендере. Настоящий REOI не является Solicitation (запросом на закупку); ответ на REOI не гарантирует приглашения поставщика к участию в Solicitation после его выпуска. ООН оставляет за собой право изменить или отменить закупку в любое время в ходе процесса REOI или формального процесса Solicitation. ООН оставляет за собой право направлять документы Solicitation поставщикам, выявленным в ходе дополнительного изучения рынка или иными способами поиска, отвечающими потребностям ООН.
БюджетНе указан
Закрытие16 ноября 2026
Активен

Стратегия коммуникаций для проекта «Child-Lens Investing» (CLI)

Услуги головных компаний; услуги консультационные по вопросам управлений
UNICEF-PFP-RFPS-2026-503968 - ЮНИСЕФ опубликовал запрос предложений (RFP) с целью отбора поставщика услуг по разработке коммуникационной стратегии для инвестирования с учётом интересов детей (Child-Lens Investing, CLI). Данный тендер проводится через систему электронной подачи заявок ЮНИСЕФ. После нажатия синей кнопки «Express Interest» в объявлении о тендере на UNGM полный документ с инструкциями системы электронной подачи ЮНИСЕФ для участников (включая инструкции по доступу к тендерной документации и подаче предложения) будет автоматически отправлен по электронной почте «контактным лицам», указанным в вашей регистрации на UNGM. Кроме того, полный документ с инструкциями системы электронной подачи ЮНИСЕФ для участников доступен в открытом доступе на страницах ЮНИСЕФ по закупкам: https://www.unicef.org/supply/index_procurement_policies.html. На сайте управления тендерами перейдите на вкладку «Documents» (Документы) и выберите «opt in», чтобы подтвердить намерение подать заявку. После этого вы увидите обязательные места для документов, которые необходимо прикрепить перед подачей предложения (а также обязательные опросники, если они есть). Поэтому рекомендуется выбрать «opt in» заблаговременно до истечения срока подачи, чтобы точно понимать, какие документы необходимо загрузить перед завершением подачи. Обратите внимание: для доступа к тендерной документации через систему электронной подачи ЮНИСЕФ поставщики должны (i) быть зарегистрированы в ЮНИСЕФ через UNGM как компания/НПО; (ii) успешно заполнить всю обязательную информацию, которую UNGM требует при регистрации. Убедитесь, что все файлы, поданные в составе вашей заявки, не повреждены и не испорчены. Соблюдайте особую осторожность при использовании сжатых архивов. Повреждённые или испорченные файлы могут привести к признанию вашей заявки недействительной. Всем поставщикам настоятельно рекомендуется регулярно входить в систему электронной подачи ЮНИСЕФ, чтобы проверять продление сроков, новые уточнения, новую переписку или обновлённые тендерные документы по данному тендеру.
БюджетНе указан
Закрытие30 октября 2026
Активен

Техническое обслуживание, развитие и маркетинговая поддержка платформы Global Giving Platform 2 (GGP2)

Услуги по компьютерному программированию, услуги консультационные и аналогичные
Отдел UNICEF по частному сбору средств и партнерству (PFP) модернизирует свою онлайн-платформу для пожертвований. Новая платформа называется «Global Giving Platform» (GGP) 2 и рассматривается как преемник существующих GGP1 и GGPx. Цель проекта — устранить различные проблемы текущей платформы (например, производительность, персонализированный контент, время выхода на рынок и др.), а также создать новые возможности в соответствии с амбициями по улучшению цифрового опыта доноров, повышению конверсии и, в конечном счете, увеличению доходов для всех рынков UNICEF. Учитывая сложность функций сбора средств и необходимость гибкой и масштабируемой платформы, GGP2 разработана на основе набора пакетных бизнес-возможностей (PBC), состоящих из компонуемых элементов и использующих модульный подход и подход API-first: - Optimizely Content Management System (CMS) и Commerce Connect: эти два продукта из Optimizely One Platform составляют основу GGP2 как многосайтовой, многоязычной и мультивалютной платформы для пожертвований. - UNICEF Филиппины запущен в сентябре 2026 года. Следующими рынками, которые в настоящее время подключаются к системе, являются Таиланд и Уругвай. Архитектура, на которой размещаются эти рынки, будет составлять базовую основу для будущих работ, выполняемых в рамках данного LTA. - Платформа должна интегрироваться с несколькими системами, основными из которых являются провайдеры платежных услуг (PSP), Salesforce CRM и другие при необходимости. UNICEF намерен заключить долгосрочные соглашения (LTA) с квалифицированными партнерами по внедрению, сертифицированными по Optimizely, на закупку услуг по поддержке основного компонента, разработке улучшений по мере подключения новых рынков, поддержке рынков и внедрению соответствующих возможностей по мере того, как Optimizely добавляет новые функции для вывода GGP2 на следующий уровень, на протяжении всего срока действия LTA. Долгосрочное соглашение на услуги (LTA) будет заключено на первоначальный срок до трех (3) лет с возможностью продления UNICEF на два (2) дополнительных периода по два (2) года каждый по усмотрению UNICEF и при условии удовлетворительного исполнения обязательств партнером-исполнителем. Примечание: Данный тендер проводится через систему электронных закупок UNICEF. Для доступа к полной тендерной документации, получения всех последующих сообщений (включая обновления вопросов и ответов) и подачи предложения нажмите синюю кнопку «Express Interest» в уведомлении о тендере на UNGM.
БюджетНе указан
Закрытие25 октября 2026